2009年 04月 11日
誰かの国家プロジェクト |
もう15年くらい前になると思う。
ある官庁の巨大システム構築に携わっていた。
3000人規模で開発に7年かける国家プロジェクトだった。
開発完了後のテストだけでも優に2年を要した。
このシステムでは、お役人が仕様を決める訳だが、
良く言えばきめ細かい、普通の感覚から言えばバカバカしい仕様が、
こと細かく指定されていた。
例えば、取り扱う全ての数字は、いつデノミが行われても良い仕様だった。
デノミでは、例えば100円を新1円にする、なんて事が実施される。
だから、画面・帳票の表記を含めて、一斉変換に対応できる機能が求められた。
なぜこんな仕様が盛り込まれたのか?
その頃、国会ではデノミ論が湧き上がっていた。
万が一、システムライフサイクル中にデノミが実施されたとして、
そのシステム改修の責任を取りたくない、と考えた役人がいたのだ。
似たような対策があちこちに施されていた。
本来必要な業務機能の数十倍の複雑さをもったシステムが出来上がった。
総額6000億円をかけたプロジェクトだった。
誰のための、何のための予算だったのだろうか?
役人の生存本能について本格的に分析すべきかも知れない。
つらつらと考えていたら興味深い視点を見つけた。
すこし長くなるんで近いうち別エントリーとしてアップします。
ある官庁の巨大システム構築に携わっていた。
3000人規模で開発に7年かける国家プロジェクトだった。
開発完了後のテストだけでも優に2年を要した。
このシステムでは、お役人が仕様を決める訳だが、
良く言えばきめ細かい、普通の感覚から言えばバカバカしい仕様が、
こと細かく指定されていた。
例えば、取り扱う全ての数字は、いつデノミが行われても良い仕様だった。
デノミでは、例えば100円を新1円にする、なんて事が実施される。
だから、画面・帳票の表記を含めて、一斉変換に対応できる機能が求められた。
なぜこんな仕様が盛り込まれたのか?
その頃、国会ではデノミ論が湧き上がっていた。
万が一、システムライフサイクル中にデノミが実施されたとして、
そのシステム改修の責任を取りたくない、と考えた役人がいたのだ。
似たような対策があちこちに施されていた。
本来必要な業務機能の数十倍の複雑さをもったシステムが出来上がった。
総額6000億円をかけたプロジェクトだった。
誰のための、何のための予算だったのだろうか?
役人の生存本能について本格的に分析すべきかも知れない。
つらつらと考えていたら興味深い視点を見つけた。
すこし長くなるんで近いうち別エントリーとしてアップします。
by coolmoment
| 2009-04-11 12:44
| 経済